Projekt-Supervision

Supervision für Projekte

In Projekten spielt die Kommunikation eine entscheidende Rolle. Diese wird mit zunehmender Komplexität, größeren Projektteams und immer weniger Zeit zu einem entscheidenden Faktor. Der Druck auf das Team ist enorm hoch und Konflikte an der Tagesordnung. Erfahrene Projektleiter verfügen natürlich über ein umfangreiches Repertoire an Strategien für unterschiedlichste Arten kritischer Projektsituationen. Trotzdem stoßen auch sie immer wieder an Grenzen der Lösbarkeit und Konflikte eskalieren unerwartet und in einem viel größeren Ausmaß, als es dem vordergründigen Anlass angemessen scheint. Methoden des klassischen Projektmanagements helfen in solchen Situationen nicht weiter.

 

In der Supervision reflektieren wir zusammen Ihr Projekt aus mehreren Blickwinkeln. Dabei kann es zum einen darum gehen, sich zeitnah Unterstützung bei akuten Konfliktsituationen zu holen oder zum anderen durch einen regelmäßigen Austausch kritische Projektsituationen früher zu erkennen und Kompetenzen aufzubauen, um diese zu beseitigen. Themen einer Supervision können sein:

  • Reflexion von Projektmanagementprozessen
  • Reflexion der Projektplanung
  • Übernahme eines neuen oder laufenden Projekts
  • Krise durch Projektabweichungen
  • Meine Führungsrolle als Projektleiter
  • Konflikte im Projektteam und mit Stakeholdern

 

Ich gebe Ihnen dabei Feedback zu Ihrem Verhalten und zu Ihren Ideen – wenn Sie es wünschen. Durch meine längjährige Berufserfahrung als Projektmanager, Berater und Coach in verschiedenen Branchen kann ich mich gut in Ihre Situationen sowie die typischen Strukturen und Abläufe in Projekten und Unternehmen hineinversetzen. Auf Augenhöhe arbeiten wir gemeinsam an umsetzbaren und zu Ihnen passenden Lösungen.